涂装机械

公司新一轮标准化汽车涂装设备班组创建工作全面启动
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         近日，公司召开新一轮标准化汽车涂装设备班组创建推动会，相关领导、部门负责人及专职参加了会议。
　　月初以来，该公司针对机械运行的季节特点采取多项措施，保证职工在迎峰度冬期间的机械安全用电和机械设施不被破坏。该公司开展机械设施保护法规宣传活动，不断增强民众自觉保护机械设施的意识；加强粉末涂装设备线路运行维护和管理，加大对重点地区、地段的巡视、检查，加大隐患的排查力度，提高巡线到位率和缺陷消除率；开展喷涂设备输电线路综合治理，砍伐线路走廊树木，及时掌握线路周边地区的施工作业情况，对危及线路安全运行的行为，做到早预防、早发现、早制止、早处理；为马路边的电线杆和配电箱等安装荧光警示牌，安装拉线警示管，减少车辆夜间误撞电力设施事件的发生；加大科技投入，逐步推广油漆涂装设备和应用先进的防盗装置，建立健全以技防、物防、人防和其他有效防范保护措施组成的安全防范“套餐”，确保设备安全稳定运行。
        会上，公司领导就新一轮标准化汽车涂装设备创建工作进行了布置：一是根据总公司统一要求，认真组织，责任到位，思想重视。试点开展学习型班组，学习型班组是标准化班组的深入与提升，是加强员工队伍建设、提高班组素质的有效途径，是实现优秀企业文化在基层落地的基础平台。班组建设好不好，关系到企业的发展，关系到粉末涂装设备企业的整体形象，要注重提炼，认真总结，加强宣传。二是要周密安排，扎实推进，务求实效。不仅已通过验收的班组要继续推进班组建设工作，其他班组也要齐心协力，共同推进。班组建设的目标是推进班组各项喷涂设备工作的标准化、专业化、实用化、信息化。要围绕“三基”（基层、基础、基本功），提升班组建设水平。抓基层，就是重点抓好班组的组织建设。抓基础，就是抓好班组制度、记录、台帐等基础工作。抓基本功，就是抓好班组的队伍建设。不仅要提高技能水平，还要提高管理油漆涂装设备水平。三是要发扬优点，创出亮点。各部门、各班组深入挖掘、认真总结、积极宣贯“5S”管理并向生产现场延伸。四是要不搞形式，不走过场。要认真思考，深入研究，抓细抓实班组建设工作，确保班组建设取得实效。